京山法院针对当前人民法庭普遍存在的案多人少、办案条件差、待遇低、工作涣散等问题，推出四套“组合拳”，努力破解法庭发展难题。一是内外挖潜“强”人力。选配年富力强、业务精通的法官担任7个派出法庭庭长，将近年来新招录的13名大学生全部安排到法庭工作，并把新录用干警下法庭锻炼制度化；实行人民陪审员驻庭办案，每个乡镇选任2名人民陪审员，并聘请1名人民陪审员驻庭办案。目前，每个法庭都有3-4名办案人员，法庭干警数量已达全院总人数的28%。二是强基固本“重”基层。通过分批筹资的方式，确保每年新建一个人民法庭。目前已累计筹资450多万元，完成了3个人民法庭新建工作和2个人民法庭新建项目申报工作，并累计投入60多万元维修改造部分法庭。全面加强法庭信息化建设，将局域网、互联网、法院信息系统、视频监控系统延伸至所有人民法庭，搭建审判管理信息处理平台，全面实现案件流程、人事信息、档案电子化管理，并定期对法庭干警进行信息化培训。目前已实现每个法庭配备1台新笔记本电脑和2台以上台式电脑，确保每个法庭配备一台警车，并在两年内为2个法庭更换了新车。三是贴心关怀“优”环境。提高政治待遇，在干部提拔任用上注重法庭工作经历，让年轻干警安于法庭工作；给予物质优待，每个法庭均设立食堂、聘请炊事员，配备电视、热水器和运动器材，每月给予法庭干警一定生活补贴；为方便法庭干警到院办事，在法院机关设立全省首个法庭办公室；加强工作指导，实行每个法庭由1名院领导包联指导，1个院机关业务庭结对指导；每季度召开一次法庭与业务庭的审判研讨会，加强业务交流。四是狠抓管理“严”纪律。严明工作考勤制度，实行法庭干警考勤登记，并每月上报政治处考核；强化庭长管理责任；落实节假日值班制度，确保到庭当事人有人接待，每年开展假日审判100余次；加大督查力度，包联法庭的院领导、院纪律作风督查专班及审判绩效考评专班不定期对法庭工作明查暗访与专项督查，今年以来，已开展督查10次。

                                               二〇一五年六月十二日